Une maison ne s’invente pas, elle se transmet

L’approche Maison à Vivre est née d'une conviction simple, portée par quatre générations : une personne âgée mérite de vivre dans une maison, pas de survivre dans une institution.

Tout commence avec Suzanne

En 1950, Suzanne Boucraut fonde l'association « Nos Vieux Jours » et réhabilite un ancien couvent marseillais en un petit hospice pour personnes vieillissantes en difficulté. À une époque où la vieillesse était encore largement invisible, elle choisit l'engagement et la générosité comme boussole.​

Accompagnée de son fils Robert, elle transforme progressivement cet hospice en une vraie maison — chaleureuse, ouverte, humaine. Une maison qui porte déjà, sans le savoir, les germes de ce que nous appelons aujourd'hui une Maison à Vivre.​

Dans les années 80, son petit-fils Jacques apporte un nouveau souffle. Puis viennent Laurent et Stéphane, anciens GOs du Club Med, qui reprennent l'héritage familial avec une vision radicalement nouvelle : faire de l'EHPAD une vraie place du village, intergénérationnelle, ouverte sur son quartier et économiquement soutenable.

Mettre la vie avant le protocole

L'idée fondatrice est simple : plus un lieu est vivant, plus il attire du vivant. Des enfants qui courent dans les couloirs, un café ouvert au quartier, un concert un soir de semaine, une crèche au rez-de-chaussée — autant de détails qui ne sont pas des gadgets, mais les fondements d'un modèle.

Maison à vivre n’est pas un concept imaginé sur le papier. Nous l’avons construit au fil des années, en expérimentant, en ajustant et en observant ses effets sur les résidents, les familles et les équipes.

100 % de taux d’occupation, zéro turnover, des équipes fidèles et des familles engagées : ces résultats nous confortent dans une conviction forte : une autre manière de vivre et de travailler en EHPAD est possible.

Pendant plusieurs années, nous avons ouvert les portes de nos maisons aux nombreux professionnels et établissements venus découvrir notre fonctionnement. Face à des sollicitations toujours plus nombreuses — au point de devoir régulièrement refuser des visites — une évidence s’est imposée : visiter ne suffit pas pour transformer.

Nous avons alors longuement réfléchi à la meilleure manière de transmettre notre expérience et surtout d’accompagner concrètement ceux qui souhaitent faire évoluer leur établissement.

C’est ainsi qu’est né notre organisme de formation : pour partager ce que nous avons appris sur le terrain et permettre à chaque établissement de construire sa propre Maison à vivre.

Sans tout reconstruire. Sans modèle à copier-coller. Avec une méthode, des outils concrets, de l’expérience et beaucoup d’humilité.

Ce en quoi nous croyons

  • 🏠 Une maison, pas une institution

    Les rythmes, les espaces et les liens sociaux d'un EHPAD peuvent et doivent ressembler à ceux d'une vraie maison. .

  • 🌍 L'ancrage territorial est une force

    Un établissement ouvert sur son quartier est un établissement plus vivant, plus attractif et plus soutenable économiquement.

  • 💛 Prendre soin des équipes, c'est prendre soin des résidents

    La qualité de vie au travail n'est pas un supplément d'âme. C'est le socle de tout le reste.